发布时间:2024-08-25 18:34:20 来源: sp20240825
中新网 南昌5月22日电 (巫发阳 肖文玥)近年来,江西深入实施江西省公共文化服务高质量发展行动,创新开展“百馆千万场 服务来共享”系列群众文化活动,常态化组织“书香赣鄱”等活动,把丰富多彩的文化活动送到群众家门口。
漫步于江西南昌的大街小巷、老社区、文化产业园,总能发现一些颇具特色的独立书店(个人或小团体独立运营的非连锁书店)。
独立书店用优质的图书选品、新颖的装潢设计、充满人文气息的特色活动,吸引了一批批读者,他们读书、交友、休憩,与书为伴、与友为邻,在淡雅的书香中寻得一方宁静。
理想与现实碰撞 独立书店举步维艰
读者眼中的独立书店是一个诗情画意的地方,理想主义、浪漫主义、女性主义等各类书籍应有尽有。但对于独立书店主理人而言,除了书中的诗与远方,更多的是眼前巨大的经营压力。
“今年我们的压力特别大,第一季度利润突破平衡,负增长10%。”南昌市青山湖区青苑书店主理人万国英坦言,每个月的房租和人工成本是一笔巨大的开销,月亏损在5万至15万元之间,现在一个季度的销售额甚至比过去一个月的销售额还低。
独立书店亏损不是个例,整个实体书店行业都在面临寒冬。《2023年图书零售市场年度报告》显示,2023年短视频电商成为图书零售的第二大销售渠道,同比增长70.1%;而实体店渠道则呈现负增长态势,同比下降18.24%。
为什么实体书店举步维艰呢?在万国英看来,主要是受到了新媒体售书和盗版书泛滥的冲击。“新媒体售书的折扣力度更大,还有各种满减优惠活动,再加上盗版书猖獗,导致同一本书在线上线下的售价相差较大,严重扰乱了正常的出版市场,对于实体书店产生了巨大的冲击和影响。”
面对重重挑战 独立书店如何破局
独立书店之所以被称为独立书店,是因为其有着与众不同的独立气质以及精神属性。因此,面对新媒体售书、盗版书、电子阅读等重重挑战,独立书店主理人选择回归本心,从手里打出王炸——“独特牌”。
自从1992年创立青苑书店,万国英始终坚持严格把关图书品质。“我们会从几十万本新书中精挑细选,最终挑出4万-6万余本放上书架。因为我们希望把最好的书交给读者。”
“我们现在走的是差异化售书的新路径,不仅有作家签名本、特装书、珍藏书等稀缺性书籍,还会为公司企业量身定制特色书单、批量化采购书籍。”万国英介绍,这种专业性和稀缺性服务是线上书店无法比拟的,同样也是青苑书店最大的优势。
不同于青苑书店在书上下功夫,南昌市念青书店选择另辟蹊径,他们的破局之道在于打造审美。“书店是一个售卖审美的地方,书籍的选品和店内的陈设都是审美的具象化体现。我们通过打造书的审美、氛围的审美,带动文创、饮品和书籍等产品销售,基本上可以实现自负盈亏。”念青书店主理人青红(化名)说。
南昌陆上书店则通过巧妙运营书店空间,将其打造成“阅读服务+文化体验+文化传播”的综合性文化空间。自2022年起,陆上书店从南昌起步,在全国多个城市成功举办“独立书店阅读节”,现在已经发展为一个全国性的文化IP,与国内100多家独立书店进行过合作,目前已走过武汉、杭州、上海等城市,吸引超过4万位读者到场参与。
寻求转型和突破 独立书店路在脚下
“书是一种载体,而书店则可以成为文化空间的一部分。”万国英表示,青苑书店经常会组织书友会、读者见面会,先后邀请梁永安、尤今、熊培云、蒋方舟等知名作家和学者走进青苑书店与读者面对面交流,目前一共组织了1000多场活动,最火爆的一场有600多名读者参加。
将独立书店打造成文化空间,不仅有利于凝聚人气,更有利于将“流量”转化为“留量”。在万国英看来,很多读者都是通过书友会认识青苑、走进青苑、爱上青苑,书友会其实就是一个书房里的“城市会客厅”,大家在对话中产生思想的交互与碰撞,使得作者与读者、书店与读者之间产生更多的联结。
同样的,东湖区委统战部联合东湖区人社局依托陆上书店、意书房等入驻园区企业,不定期举办各式展览、live演出、志愿服务和文化沙龙等活动,吸引和发现更多的自由职业者以及市民游客,打造“结庐在人境,而无车马喧”的“城市书房会客厅”。
独立书店如何寻求转型和突破?南昌大学传媒管理学博士、南昌工程学院新闻传播学教研室主任张记刚建议,“独立书店需要深耕所在社区,将阅读空间转化为社区文化空间,加强书店与读者的黏性。通过举办读书会、文化沙龙、文创设计等活动,拓宽书店的服务功能与文化属性,从而吸引更多的市民走进书店、爱上书店。”
如今,街头巷尾的独立书店正站在十字路口,一边是拥抱快速发展的时代,一边是坚持独立自主的个性。未来独立书店将何去何从,或许没有人能给出确切的答案,但是万国英却笑着说,“不管怎么样,我们会坚持做下去,因为我们相信读者的精神需求始终存在。”(完)
【编辑:唐炜妮】